成立“民工學(xué)校”勢(shì)在必行

據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)從業(yè)人員中農(nóng)民工占85%以上，他們主要從事第一線施工作業(yè)。因此他們的安全操作水平的高低直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況。由于以下特點(diǎn)，決定了加強(qiáng)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)。成立“農(nóng)民工學(xué)校”勢(shì)在必行。 一、文化素質(zhì)較低，建筑市場(chǎng)的農(nóng)民工主要來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，大部分只是初小文化水平，他們大多數(shù)人放下鐮刀就拿起灰刀，不具備應(yīng)有的崗位知識(shí)，缺乏必要的安全技能培訓(xùn)教育。 二、農(nóng)民工是工傷事故的最大受害群體，占建筑業(yè)傷亡人數(shù)的85%以上，特別是那些剛從農(nóng)村出來的，他們不熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境，不了解施工過程中的不安全因素，缺乏安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，不能辨別危害和危險(xiǎn)，有的農(nóng)民工第一天來上班，第二天甚至是當(dāng)天就發(fā)生了傷亡事故，他們既是事故的受害者，又是事故的肇事者。 三、農(nóng)民工缺乏有效地管理體制，有些“包工頭”隨意用工，在十字街口、勞務(wù)市場(chǎng)，召之即來，揮之即去。違法轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，損害農(nóng)民工的合法權(quán)益，農(nóng)民工隊(duì)伍龐大松散，無序流動(dòng)，帶來管理上的困難。 綜上所述，我們集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提高緊迫感，在2008年9月1日成立了“農(nóng)民工學(xué)校”。校長：秦國強(qiáng) 副校長：翟爽 教務(wù)負(fù)責(zé)人：陳剛 總務(wù)負(fù)責(zé)人：孫孝勇。 與其同時(shí)由“農(nóng)民工學(xué)校”編寫了一整套教學(xué)、管理資料。并且要求各分公司相應(yīng)成立“農(nóng)民工分校”，以此來推動(dòng)安全教育培訓(xùn)工作全面深入的開展，使之走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)發(fā)展的軌道。