江蘇省金陵建工集團有限公司成立薪酬績效管理 委員會工作報告
為進一步建立健全公司薪酬績效管理制度，實現(xiàn)薪酬績效管理的科學化、合理化和公平化，形成良好的工作推動機制，公司擬成立薪酬績效管理委員會，現(xiàn)將具體事項報向與會職工代表匯報：
一、擬成立的薪酬績效管理委員會的人員組成
主任委員：程 希
委 員：封昌青、馮 祥、何 劍、卜廣勝、何加森、王 軍、季 軍、李永江
職 責：
1、規(guī)劃集團薪酬績效體系，領導薪酬績效各項工作，確定薪酬績效管理工作方向；
2、審批薪酬績效管理委員會辦公室上報的薪酬績效管理制度，薪酬績效調整方案及實施細則；
3、審批薪酬績效管理委員會辦公室上報的各單位、部門對于薪酬管理制度的優(yōu)化方案；
4、審批薪酬績效管理委員會辦公室上報的績效考核結果；
5、審批薪酬績效管理委員會辦公室上報的關于薪酬績效工作的一般性申訴，處理關于薪酬績效工作的重大申訴。
薪酬委員會下設辦公室
主 任：封昌青
成 員：王 軍、李永江、吳云峰、何池海、王敏捷、趙 雨、徐 佳、顧豐年、劉成靜、李 俊、宗 敏
職 責：
1、在薪酬績效管理委員會的領導下，制定薪酬績效管理制度，薪酬績效調整方案及實施細則；
2、匯總各單位、部門對于薪酬管理制度的優(yōu)化建議并形成方案，上報薪酬績效管理委員會；
3、組織績效考核工作，匯總考核評分結果，并形成考核報告，上報薪酬績效管理委員會；
4、處理關于薪酬、績效工作的一般性申訴，調查核實后，上報薪酬績效管理委員會。
二、擬定的決策程序
1、委員會會議須由三分之二以上委員到會方能召開。
2、委員會實行少數(shù)服從多數(shù)表決制，對提交討論的事項須進行充分討論后舉手表決，以參會人數(shù)過半數(shù)為通過。
3、凡委員會討論決定的事項均須書面會議記錄，載明討論事項、表決情況等會議內容，并由全體參會委員簽字確認。
4、委員會成員應對會議討論情況保密，對外以會議形成的決議為準進行宣導貫徹。
三、擬成立的薪酬績效委員會辦公室負責委員會的日常工作和會議召集，主任委員負責向董事會匯報工作。
以上為公司成立薪酬績效管理委員會工作報告，請與會職工代表審議。
